Opis warsztatów:

Nie wszyscy chcą i planują być zawodowymi project managerami. Natomiast wiele osób, musi zarządzać mniejszymi bądź większymi projektami i musi dostarczać oczekiwanych rezultatów. Dla tych osób powstał warsztat „Zarządzanie Projektami metodą Kepner-Tregoe”. Bazując na wieloletniej, międzynarodowej praktyce i doświadczeniach konsultantów i klientów, Kepner-Tregoe stworzyło spójną i efektywną metodykę, która krok-po-kroku pokazuje, jakie narzędzia oraz techniki są kluczowe dla sukcesu projektu na każdym z jego etapów i jak je stosować.

Uczestnicy warsztatu dowiedzą się jak zdefiniować i zaplanować projekt, aby maksymalnie zoptymalizować dostępne zasoby i czas, ograniczyć do minimum typowe problemy pojawiające się przy realizacji, uprościć raportowanie i co najważniejsze - dostarczyć sponsorowi oczekiwaną jakość.

Kroki warsztatu:

• Poznanie metody Zarządzania Projektami Kepner-Tregoe

• Przećwiczenie nowo nabytych umiejętności na projekcie opracowanym przez Kepner-Tregoe

• Zastosowanie metodyki Kepner-Tregoe na własnych projektach, przy coachingu i wsparciu trenera.

Korzyści dla uczestników:

• Poznanie zasad sprawnej komunikacji i współpraca ze sponsorem projektu.

• Nabycie umiejętności efektywnego zarządzania zespołem projektowym.

• Poznanie procesów optymalizacji wykorzystania zasobów: czasu, pieniędzy i ludzi.

Metodyka zarządzania projektami Kepner-Tregoe jest spójna z podejściem PMBoK (Project Management Body of Knowledge) i rekomendowana przez Project Management Institute. Dzięki uczestnictwu w naszych warsztatach menedżerowie przechodzący przez proces certyfikacji PMI uzyskują dodatkowe punkty PDUs (Proffesional Development Units), niezbędne przy procesie certyfikacji PMI.

Adresaci warsztatu:

Warsztat jest polecany szczególnie dla tych osób, które nie są profesjonalnymi project managerami, ale prowadzą projekty bądź realizują je w zespole projektowym i potrzebują maksymalnie efektywnego i prostego podejścia, aby szybko podwyższyć swoje umiejętności.

Porada trenera:

Maja Kurzyna, Trener Kepner-Tregoe

„Zarządzanie projektami KT to warsztat, który wymagaja od uczestników intensywnej
trzydniowej pracy. Aby nauczyć się dobrze nowych narzędzi, każde z nich należy przećwiczyć na własnym przykładzie. Warto tak więc zaplanować swój udział w warsztacie, aby nie rozpraszały nas inne zajęcia i mieć czas wieczorem na zapoznanie się z dodatkowymi materiałami i przejrzenie przykładów. Opanowanie nowych technik zajmuje trochę czasu. Natomiast wysiłek się bardzo opłaca. Po trzydniowym warsztacie będziemy mogli profesjonalnie zarządzać projektami, które wcześniej były dla nas stresujące i skomplikowane; bez względu na to, czy będzie to wdrożenie nowego produktu czy budowa wymarzonego domu”.